- Ana Sayfa
- Hizmetlerimiz
- ERP Seçim Süreci Danışmanlığı
ERP Seçim Süreci Danışmanlığı
ERP seçiminde doğru yolu birlikte çiziyoruz.
Doğru ERP’yi seçmek işi büyütmenin ilk adımıdır
ERP seçimi işletmeniz için önemli bir adımdır ve doğru kararı vermek karmaşık bir süreç olabilir. Size rehberlik etmek ve ihtiyacınıza en uygun sistemi bulmanıza yardımcı olmak için buradayız.
Deneyimli danışmanlarımızla, ihtiyaçlarınıza en uygun çözümü bulmak için adım adım ilerliyoruz. Amacımız size bir ürün satmak değil; işletmenizin bugününe ve üç-beş yıl sonrasına uyan kararı birlikte vermenizi sağlamak.
Bu hizmet kapsamında neler yapıyoruz?
İhtiyaç ve gereksinim listesi
Departmanlarla görüşerek zorunlu, tercih edilen ve isteğe bağlı gereksinimleri ayrıştırıyoruz.
Aday ürün değerlendirmesi
Gereksinim listesine göre aday ürünleri puanlıyor, karşılanma oranlarını tabloya döküyoruz.
Toplam maliyet analizi
Lisans, danışmanlık, altyapı, eğitim ve yıllık bakım kalemlerini bir arada karşılaştırıyoruz.
Senaryo bazlı demo
Genel tanıtım yerine kendi süreçlerinizle hazırlanmış senaryolar üzerinden demo planlıyoruz.
Risk değerlendirmesi
Veri aktarımı, entegrasyon ve organizasyonel risklerin önceden belirlenmesi.
Karar raporu
Tüm bulguların yer aldığı, yönetime sunulabilir bir karar raporu hazırlıyoruz.
Merak edilenler
Değerlendirme aşamasında gereksinim karşılama oranını ve maliyeti şeffaf biçimde tabloya döküyoruz. Uygun olmayan bir ürünü önermek, sonrasında hem projeyi hem ilişkiyi zora sokar; bu nedenle kapsam dışı kalan ihtiyaçları açıkça belirtiyoruz.
İşletmenin büyüklüğüne göre değişmekle birlikte, gereksinim analizi ve değerlendirme tipik olarak iki ile altı hafta arasında tamamlanır.
Evet. Bazı durumlarda mevcut sistemin doğru uyarlanması, yeni bir ERP’ye geçmekten daha hızlı ve ekonomik sonuç verir. Bu ihtimali de değerlendirme kapsamına alıyoruz.
Aklınızdaki sorulara birlikte çözüm bulalım.
Kurumsal iş uygulamalarında 30 yılı aşkın deneyimimizle, ihtiyacınızı dinleyip size en uygun yol haritasını çıkaralım.